Tendencias del Retail 2025: Cómo la tecnología y el comportamiento del consumidor están moldeando el futuro de las compras
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En 2025, las tendencias del retail han dejado de ser una palabra de moda y se han convertido en el “firmware operativo” del sector. Los datos de estantes, dark stores, apps de mensajería y escaparates IoT fluyen a la nube, donde los algoritmos de IA regulan en tiempo real el inventario, los precios y los horarios de entrega, permitiendo a los minoristas mantener márgenes en un contexto de expectativas crecientes.
Por qué 2025 será un punto de inflexión para el retail
Los economistas llaman a 2025 “el año de la sincronización”: la madurez tecnológica, la nueva lógica de inversión y los hábitos transformados del consumidor han coincidido.
El 5G cubre ya el 90% de las ciudades; el costo del cómputo en la nube bajó un 70% en cinco años, haciendo accesible la visión por computador y las recomendaciones de ML incluso para tiendas de barrio sin departamentos de TI.
Por primera vez, el ROI por metro cuadrado de un centro robótico supera al de construir un nuevo hipermercado, desplazando los presupuestos “de hormigón” hacia la automatización.
Mientras tanto, el cliente se ha “acostumbrado a la velocidad”: el 57% de los habitantes urbanos elige al minorista según la entrega garantizada “hora a hora”, no por el precio más bajo de la leche.
Las cifras confirman el cambio: la conversión en apps móviles con escaparates personalizados aumentó 15%; la automatización de almacenes redujo costos operativos un 8%; y la precisión de los modelos de demanda creció 20 p.p., liberando hasta un 12% de capital de trabajo.
La fórmula es clara: la velocidad impulsa la lealtad, los datos alimentan los márgenes y la inversión fluye hacia lo digital, no hacia el hormigón.
El nuevo estándar del retail
La antigua fórmula —“producto + precio + estante”— ya no satisface al comprador; ahora importan la velocidad, la emoción y la transparencia ecológica.
La respuesta es la tienda-estudio híbrida: parte showroom, parte punto de recogida, parte escenario de contenido, donde el vendedor se convierte en un consultor experto.
El núcleo del modelo es el “gemelo digital” de la tienda: sensores cuentan el flujo de visitantes, la temperatura, la humedad y la carga de estantes, mientras la IA indica dónde se sobrecalienta la zona de frescos y dónde mover un SKU “caliente”.
Pilares clave del modelo:
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Personalización de extremo a extremo: escaparates móviles y etiquetas electrónicas se adaptan al perfil del visitante y a la demanda local.
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Pago instantáneo: biometría y Pay-by-Link reducen el checkout a 10 segundos.
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Cadena de suministro transparente: un solo QR muestra el recorrido del producto, el precio justo para el proveedor y su huella de carbono.
El resultado: la cesta media sube 7–9%, el NPS supera 70 y el espacio de la tienda se convierte en un escenario de impresiones.

Evolución omnicanal y recorridos sin fricción
Hoy un recorrido perfecto no es “web + tienda”, sino un núcleo de datos unificado donde logística, marketing y puntos físicos se sincronizan al segundo.
Un cliente ve un producto en un Reels, lo prueba con AR en casa, paga con un clic en un messenger y lo recoge en un locker robótico sin pasar por caja.
Esto funciona gracias a tres procesos:
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Un enrutador inteligente elige el dark store óptimo en 250 ms.
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La ruta del mensajero se recalcula según clima y tráfico, ahorrando 15% en última milla.
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La tienda central se convierte en hub de servicios: personaliza zapatillas, repara gadgets y transmite en vivo.
El cambio es medible: +11% conversión omnicanal, –15% costos logísticos y devoluciones del 3,5%.
Retail sostenible y ético
La Generación Z y Alpha ven la huella de carbono como una nueva moneda, y las métricas ESG llegan directamente a las etiquetas. Los retailers invierten en:
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Envases reutilizables y clasificación en tiempo real, reduciendo desechos orgánicos un 25%.
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Contratos blockchain que garantizan precios justos y eliminan el trabajo infantil.
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Financiar proyectos urbanos verdes, visibles en la app del cliente.
62% de compradores menores de 30 pagan hasta 10% más por un producto con historial “verde”. La sostenibilidad deja de ser un costo y se convierte en margen adicional.
Experiencias inmersivas y comercio experimental
La sala de ventas ya no es un almacén: es un escenario donde las marcas diseñan emociones.
De día — showroom, por la tarde — club o estudio de cocina, por la noche — set de grabación.
Tres herramientas estándar:
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Pruebas AR/VR reducen en 30% devoluciones de productos voluminosos.
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Instalaciones sensoriales con aromas y audio 3D aumentan el tiempo de permanencia un 25%.
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Shows culinarios o DIY generan compras impulsivas y contenido viral.
El ticket medio aumenta 6–8% y la marca genera memoria emocional duradera.

Comercio social y ventas impulsadas por creadores
Las redes sociales combinan inspiración, pago y entrega en una sola ventana.
El influencer ya no es publicidad: es un canal de venta completo.
Tácticas principales:
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Streams comprables incrementan conversión un 30%.
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Microinfluencers reducen CPA un 25%.
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Reels editados por IA reactivan ventas con +3–4% adicionales.
Los retailers avanzados ya obtienen hasta 12% de ingresos del social commerce.
Big Data y analítica predictiva
Cada compra genera cientos de eventos; solo una capa de datos limpia puede convertirlos en flujo de caja.
Modelos predictivos optimizan elasticidad, rotación, asignación de stock y riesgo de churn.
Cuatro escenarios clave:
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Modelos gráficos redistribuyen stock y reducen OOS un 30%.
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Pricing dinámico aumenta margen 2–3 p.p.
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Predicción de churn recupera 18% de usuarios.
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What-if filtra promociones poco rentables y aumenta ROI en 20%.
El resultado: menos mermas, mayor rotación, y datos como motor del retail.
Prepararse para el futuro: estrategia y adaptación
Los ciclos de mercado cambian más rápido que los procesos internos.
La resiliencia depende de tres capas:
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Organización ágil: equipos cross-funcionales cierran hipótesis en 2–4 semanas.
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Arquitectura con APIs abiertas: nuevos servicios se integran en semanas.
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Upskilling continuo: lectura de dashboards, nociones de ML y ética de IA.
Este marco hace a la empresa “future-proof” y lista para cualquier ola de nuevas tendencias.
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